办公采购项目分期落实计划
办公采购招标项目 | 时 间 | 办公采购招标具体进度与内容 | 责任人 | 协助人员 | 审核 | 备注 |
礼品采购招标 | 前期准备：5.1－5.10 | 办公用品及耗材、礼品采购招标系列文件草拟 | | | | |
中期落实：5.20-5.31 | 预招标供应商名单及有关情况收集与汇总 招标文件修改 礼品供应商邀标书发放 | | | | ||
提交领导定稿后发放 | ||||||
后期确认：6.6-6.10 | 礼品供应商投标书提交与汇总； 评标； | 办公采购招标小组 | | | ||
办公用品及耗材 办公设备采购招标 | 前期准备：5.1-5.10 | 办公用品及耗材、礼品采购招标系列文件草拟 | | | | |
中期落实：5.20-5.31 | 预招标供应商名单及有关情况收集与汇总； 发放标书； | | | |||
后期确认：6.5-6.15 | 评标与开标 | 办公采购招标小组 | | |||
办公用品及礼品 进、出库培训； 建立台帐 | 前期准备：5.23-5.24 | 与财务部沟通有关事项 | | | | 财务部门配合 |
中期落实：6.1-6.5 | 由财务部进行建帐培训； | |||||
后期确定：6.6-6.10 | 正式启用执行有关手续 | |||||
市内快递、国内国际（EMS）招标 （询价采购） | 前期准备：5.23-5．27 | 与有关快递公司进行沟通； | | | | 由总裁办供应商进行初步资格确认，再报领导确定其最终资格 |
中期落实：5.28-6.1 | 快递公司报价； | | ||||
后期确认：6.2-6.5 | 确定供应商 | 办公采购招标小组 | ||||
北京移动VPMN网内业务 | 前期准备：5.11-5．15 | 咨询相关业务优惠比率及所需提供手续； 制定公司免责条款 | | | | |
中期落实：5.25-5．31 |