对加强新组建党委班子建设的几点思量

【初心网编辑按】高自主抓建意识;人才建设是重点,如何破解人才既超又缺,盘活人才资源,党委必须主动作为,集智攻关,拿出实招,共同建好班子 带好单位。…初心优秀优秀范文网小编为您整理了《对加强新组建党委班子建设的几点思量》,给您在日常工作学习中借鉴。


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对加强新组建党委班子建设的几点思量

  当前,XX单位改革调整已经完成,多数党委班子新建组建,如何当好首任“班长”,打造坚毅“第一班”,是各级党委书记及党委面对的首要课题。

  一 坚定维护核心,把看齐追随抓在 先。维护核心是最大政治 最大忠诚,更是对党委班子最直接的考量。

  一是要坚定服从命令。搭建一届党委班子,不是从一个岗位到另一岗位的简单轮换,而是要众志成城,同心干事业,抓大事把方向,引领单位发展。必须站在 坚定听党指挥的高度,站在 服从改革大局的高度,自觉讲政治 顾大局 守规矩,按照职责分工,放下行囊就工作,履职尽责干好分内事;按照时间倒推 任务倒逼 计划倒拉,务期完成改革调整任务,让上 级放心 让官兵满足。

  二是要突出思想引领。思想上 的看齐是最内在 的看齐,思想上 的追随是最内在 的追随。必须始终把习主席系列讲话精神作为根本遵循,用XX目标统领,把 学习习主席系列讲话摆在 首位,带头真学真做,知行合一,固牢“四个意识”,坚定“三个维护”,切实当好“第一班”;用新番号统一称谓,不讲“你们”,只讲“我们”,在 并肩奋斗 相互支持 理解包容 中,拧成“一股绳” 融为“一家人”;用当好首任创业者共同目标凝结意志,强化共同责任担当,同呼吸共责任齐努力,干好第一任,跑好第一棒。

  三是要弘扬优良传统。很多单位都是由不同部门抽组或重组,但各个单位均有 厚重的历史,卓著的战功,沉淀了 特有 的精气神,要本着对历史高度负责 对单位荣誉负责 对党的事业负责的高度,传承老单位的基因血脉,在 赓续传统 中改造思想 打造特色,推动老传统孕育新精神,老经验得到新拓展,努力培塑新单位的新品牌 新优势。

  二 坚持聚心合力,把团结奋进记在 心。搭班子是组织的事,建班子是自己的事。

  一是强化集体领导。要害是学好 用好民主集 中制,坚持党委统一的集体领导下的首长分工负责制。实践 中,应自觉强化命运共同体,在 党委班子这艘船上 ,大家是一荣俱荣 一损俱损,相互之间要真诚关怀 常拉袖子;强化事业共同体,始终 牢记是党的人 组织的人,谋事干事要真正对单位负责,真心为单位发展;强化责任共同体,守土有 责更要守土尽责,各负其责更要共同担责,真正实现集体领导 分工负责。

  二是强化纪律规矩。要像爱护眼睛一样珍惜团结,多讲忠言敢于坚持原则,多讲警言经常咬耳拉袖,多讲诤言用好批评武器,多讲善言营造团结环境,确保关起门来畅所欲言,走出门去一个声音。坚持党委议事先学法规 钻研决策遵循法规,确保议题 权限 程序 决议“四个合法”,避开集体闯红灯;坚持慎重用权, 牢记权由法定 权依法使,用权有 依据 用权有 边界 用权有 监督,避开“权力任性”;坚持大事讲原则 小事讲风格,分工不分家,个性服从党性,定准位负好责。

  三是强化以上 率下。党委班子是部队“定盘星”“压舱石”,必须身先士卒 担当有 为 模范带头 公开承诺,在 讲政治 务主业 守规矩 重团结 求发展方面走在 前列。积极倡导做简单人,心静宁静,一心许党,不追名逐利;做透明人,表里如一,言行一致,不当两面派;做规矩人,遵规守纪,严于律己,不徇私枉法;做健康人,情趣向上 ,积极有 为,不利欲熏心;做忠厚人,老老实实,踏踏实实,让上 下放心。

  三 坚持首任首责,把使命担当扛在 肩。一级党委有 一级党委的担当,作为首任,理当扛起首责 跑好首棒,弘扬“三种精神”:

  一是担当精神。有 位就要为 有 为必担当。“一班人”都应该想一想,首任班子的责任使命是什么,部队该怎么建 往哪走 建成什么样;想一想,面对现实艰难,“一班人”是否做好“忘其家 忘其亲 忘其身”思想打算;想一想,部队抓转型 谋转型千船齐发 百舸争流,如何理清思路 稳步发展 率先起飞。

  二是实干精神。面对单位百业待兴 任务压茬,“一班人”必须有 愚公移山的决心勇气,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实;必须有 燕子垒窝的恒心韧劲,一年接着一年干,一锤接着一锤敲,持续用力 久久为功;必须有 庖丁解牛的工匠精神,身体力行情况在 一线了 解 工作在 一线推动 问题在 一线解决 感情在 一线融洽“一线工作法”,以班子先干实干带动单位实干干好。

  三是攻坚精神。要带头迎难而上 勇挑重担 攻坚克难。要像拓荒南泥湾一样,自力更生 艰苦奋斗 同甘共苦;像钻研作战一样规划旅队建设,把单位作战任务钻研透 整体规划设计好 转型思路理清晰,防止坐而论道 闭门造车;像进攻堡垒一样,把矛盾艰难想得更深更远些,敢啃硬骨头 敢于涉险滩。

  四 坚持稳 中求进,把基层基础摆上 位。稳是基础 稳是保证,没有 稳就不可能进。当前,各个单位都在 想如何干 怎样比,都想扛红旗 争第一。工作 中要把握好“三个关系”:

  一是稳定与求进的关系。回归本真,坚持从紧求快与遵循规律相结合,从严要求与以人为本相统一,有 力有 序推进各项工作落实;回归制度,坚持用制度管事 用[纲要]明事,筑牢法治观念,畅通运行机制;回归传统,坚持个人抓形象 单位抓秩序 营区抓净化 全员抓安全 长期抓养成,把优良传统捡起来运用好。

  二是当前与长远的关系。立足现有 立足自身先动起来,有 探究的抓规范,没成型的先试训,有 装备的出成果,没场地的打基础。着眼长远制定建设规划,用目标牵引,分解任务 细化目标,设定时间表,制定责任人,确保千斤重担人人挑,人人肩上 有 指标,防止脚踩西瓜皮,目光短浅不远见,没有 前瞻性。

  三是全面与重点的关系。抓工作既要统好一盘棋,更要下好先手棋。单位重组重塑,合编合心合力是重点,要结合“帮战友”“三互”活动开展好专题教育,使官兵思想合心 工作上 合力,同心同德;扁平结构 小机关大单位,坚毅基层党委是重点,必须发挥好基层党委前沿指挥所职能作用,强化自身“造血”功能,提高自主抓建意识;人才建设是重点,如何破解人才既超又缺,盘活人才资源,党委必须主动作为,集智攻关,拿出实招,共同建好班子 带好单位。